職員帶有學習的習慣，在美容各個層面都有很大的幫助，會因為學習保有既有水平，如何讓新職員和舊職員養成學習好觀念，也是對顧客及業者的最大保障。

老闆都想留一手了怎麼會深教職員呢?這也是美容通病一的環。
企業沒有永久性的員工，如何讓員工有學習態度，過程中又帶有樂趣也是留住的一種手段，但要如何設定自主性學習，這全靠老闆的智慧。

讓員工學習可以有兩個方向。
1. 設定既定學習規範
新的職員可以在入取前就明訂學習規範，例如:年度學習表，清楚讓職員明白除了工作，店家也能幫助自己在美容知識成長，甚至撥出預算協助上課，但一定要計算工時，這是有效的方針。

舊的職員可以名列新的項目，透過學習增進教學的目的，甚至可以改變既有不當的方式，也可以透過聚餐活動加入學習章程，其目的不是怕員工學習，是希望員工能繼續留在這個行業中，並且為自身顧客帶來保障，避免不必要的紛爭。

2. 自主性的學習
讓職員自主性的學習，除了增進技能之外，也能逼著自己向前邁進，要如何做有很多種方式。

溝通方式:由職員負責和顧客解說該保養重要及功效，解說文案當然是由店家提供，簡單訂定10種就能讓員工自主性學習。

教育方式:增列新的項目，並給予多組保養方案，請該職員探討哪個方案最佳，並且記錄，時程最好給予60天以上。

另外就是增加員工的興趣，例如贈送相關學習商品、提升獎勵、幫職員定期肌膚護理等等，豆是不錯的方式。

許多員工在職場上因為沒有進步的空間，因此離開的比例很高，這是很多業主所忽略的，所以培養自主學習的精神必須要下功夫，當然如果是身為職員，也必須明白美容是必須透過不斷學習才能長久下去，不只是薪資高低，因為工作中必須要精彩。

人經常有無聊的感受，在工作失去意義，就是沒有好好的學習，學習中能夠說出在工作之中的感受，老闆也會因此而受惠，贈送一瓶會喜愛的精油給職員，甚至讓他挑選，並在療程中更換他所選，就能帶出好的學習熱情，因為他在工作中會不斷聞到你所贈送的香味，自主性的了解與學習就會油然而生了。

交叉的學習能轉換成支持，有支持才有持續留下因子，這是讓員工學習保養的重要性，透過交流把過程用語言生動化，也是不錯的教育方式。

美容師擦了精油..
客人:這香味好特別..
美容師:這是精油，目前跟我最親近，我目前離不開它..
客人:真的嗎?
美容師:是的，等會就親在你臉上，讓你難以離開.