領導者要保持有學習的心態，那怕是職員的提醒，也都學習的一環，因為學習才會帶動氛圍，一個小小的學習項目能帶動團結，例如:某瓶精華液的成分。

都已經是老闆了還要學習保養?基礎保養?
美容之大學無止盡，企業主自己好學的榜樣，會有很大不同部位的幫助，在保養的理論裡都可以有不同的方針，就像世上所有的美容店家一樣，沒有一個保養程序是互相雷同的，可見保養可以的變化之大，老闆本身不好學又怎麼會有更多進步呢?

那怎麼學呢?學會變化保養方式是一個不錯的學習之路，改變既有模式，像無聲美容一樣18種課程還是年年調整一般，會調整是因為學習多了成長，也因為學習凝聚了團結，因為新的調整要有新的試驗對象，當然最好的人選就是你的職員，互相體驗能增進感情，雙方在理論上更加一致，當然還有很多種方式學習，例如:一同進修聽課，一同採購新的成分或儀器，都是學習的一環，只是在這個過程中，必須邀請夥伴一同參予，這才是一個團隊。

老闆都想著建立品牌，想著成功，忽略了學習的重要性，顧客會發現你在學習或改變，更加信任你在職場上的專業度，這樣的信任度提升，終將歸咎於業績，提出精彩學習目標與想法，邀請夥伴一同探討，在實務上都才能有好的成績，有了新的操作的經驗也會提升更多的樂趣，一成不變的模式，會讓美容逐見失去它的溫度及光彩。

因此如何構思每個季節或每個年度的學習規畫，是一個老闆的重要課題，能否永續經營全在自我的學習態度，因為學習能找回美容的熱情，別讓自己的美容溫度降低，這也是無聲美容維持高溫的其中一個環節。